乐清市融媒体中心记者 张孟涛

　　昨日10时许，浙南紧固件产业园10号楼四层，浙江嘉劲电气有限公司车间机器嗡鸣。负责人罗子峻接了个电话，快步走向电梯。一分钟后，他已出现在一楼供应商新泰模业的车间里，俯身检视一批特种模具钢。

　　“送上楼吧，正等着生产。”罗子峻对供应商点点头。若在两年前，这样的沟通往往是“开车3小时，沟通3分钟。”如今，电梯上下几分钟，需求与供给就精准对接。

　　“这就是‘上下楼即上下游’。”罗子峻说。他的公司位于四层，生产环网柜动密封单元、磁电驱控电动机，而关键模具供应商就在一层。这条垂直供应链，是他将企业“搬上高楼”后收获的惊喜之一。

　　2018年白手起家的罗子峻，曾像许多小微企业主一样，在空间夹缝中挣扎。“最多时租了4个分散场地。”他回忆，生产、仓储、发货事项繁琐，管理变成疲于奔命的“巡回战”。“客户催货，得先想清楚东西在哪个点，再协调物流车一个个去收。效率低、成本高，不敢接大单。”

　　转机始于北白象镇“向空中要地”的变革。面对土地资源紧缺的困境，当地将老旧“螺丝城”改造为现代化产业园区。得知消息后，罗子峻心动之余，最关心的是：“重型设备搬上四五楼，行得通吗？”

　　园区设计图给了他答案：加固楼板每平方米承重达1吨以上，一条“空中车道”盘旋而上，货车可直抵每层车间门口。更打动他的是这笔账：楼上租金比一楼便宜近一半。

　　2023年11月，嘉劲电气搬入园区。变化立竿见影——最直接的“减法”是管理成本。“以前4个地方，消防、安全检查应接不暇。现在集中一处，有园区运营方帮助，非生产性负担大大减轻。”更妙的“加法”是产业生态，他在园区内发掘了5家上下游伙伴。“样品修改、工艺处理，电梯上下就能面对面敲定。”

　　空间集聚转化为市场底气。“有些大订单需要特殊设备，自己买不划算。现在知道园区里谁家有，就敢接。”罗子峻说，物流成本也因规模效应骤降，发往深圳的货，每吨运费从500元降到300元。

　　企业三年的产值数据勾勒出陡峭增长曲线：2023年产值700多万元，2024年跃升至超4000万元，2025年达1.4亿元。

　　这场变革的受益者不只有企业。园区采用“企业+村集体”共建模式，周边村集体以土地入股，实现了从“收租金”到“享股份”的转变。

　　站在四层车间，看着货车从空中车道驶来，罗子峻觉得改变的不仅是生产楼层，更是发展维度。“‘上楼’后才发现，纵向集聚、垂直协作，效率倍增。”他计划在春节后再在园区扩租一整层，投用两条自动化生产线。

　　从“横向散落”到“垂直集聚”，这条“上楼”之路，正是乐清破解空间瓶颈、重塑产业生态的缩影。2025年乐清老旧工业区块拆除面积550.9亩，开工建设面积76万平方米，空间利用率倍增。“倍增”的远不止建筑面积，更是企业再创产值新高的信心、产业链协作的效能，以及面向未来的澎湃动能。