乐清市融媒体中心记者 吴梦梦

　　从车间的暑期工到企业少帅，胡伊特在欣灵电气的十年完成了深刻蜕变。他不仅用五年“啃下”企业上市的“硬骨头”，更在接手核心业务后，凭借渠道、服务和产品的组合拳，逆势实现业绩的增长。如今，作为乐清新生代企业家“领头羊”，他正带领更多同龄人，共同解答“青出于蓝”的传承考题。

　　以实干筑基：五载攻坚铺就上市之路

　　2014年，大三那年的暑假，胡伊特第一次走进欣灵电气的车间。彼时的他，还没完全意识到“创二代”这一身份背后的责任，却早已在父母“勤劳努力方能成事”的家训中埋下务实的种子——大学时每月的生活开支约600元、实习时骑行自行车通勤的日常，更让这份脚踏实地融入成长底色。

　　此后的假期里，他扎根企业一线，在品控、技术、销售、行政等不同岗位轮番历练，从零件检测到市场开拓，从制定梳理到客户对接，一点点摸清企业运作的第一条脉络。

　　2015年大学毕业，胡伊特正式入职欣灵电气，开启了与企业同频共振的征程。而他的父亲胡志兴——这位白手起家的传奇企业家，不仅一手将欣灵电气打造成集科研、开发、生产、销售于一体的无区域股份制公司，业务覆盖机械制造、新能源、家电、消防、电力、通信等多个领域，更成为他成长路上最坚实的“引路人”。

　　2017年，欣灵电气迎来关键转折：胡志兴决定推动企业上市，并将这一重任交到胡伊特手中。从民营企业的经营管理模式向符合IPO标准的规范化体系转型，过程繁琐且严苛：数百页招股书需字斟句酌，多轮监管机构问询需精准回应，各种业务材料需反复梳理核查。作为项目主导人，胡伊特以“钉钉子”精神攻坚，每天起早贪黑梳理业务、对接机构，在日复一日的忙碌中坚守。

　　2022年11月9日，欣灵电气成功在深交所挂牌上市，胡伊特的5年攻坚终于迎来硕果。

　　“这段经历不仅让企业迈上更高平台，更让我把企业的业务、技术、工艺、供应链摸得‘门儿清’，对经营逻辑有了全新认知。”回望这段时光，胡伊特感慨万千。如今面对“企二代”的咨询，他总会坦诚分享：“无论上市成与否，这场攻坚本身就是接班人快速成长的‘练兵场’。”

　　入职欣灵电气10年，胡伊特与父亲始终保持“亦师亦友”的默契。“父亲有远见，对年轻人的想法给予充分尊重，遇到分歧，会帮我分析利弊得失，最终把决策权交给我。”这份信任与包容，让他如海绵般吸纳积淀，逐渐从最初的“继承者”成长为敢闯敢试的“开拓者”。谈及企业传承，他直言:“传承是在学习中创新、在敬畏中担当，这是一个需要长期坚守的过程。”

　　以创新破局：四措并举破解增长难题

　　2024年初，胡伊特正式接手欣灵电气工控业务版块。面对经济下行、行业竞争加剧的挑战，不少企业陷入增长困境。而这位年轻管理者却交出了一份亮眼答卷——该业务销售额实现逆势递增。这份成绩的背后，是他围绕渠道、服务、生产、业务模式打出的“创新组合拳”。

　　首先，进行渠道升级，优化体系增效能。具体而言，在向下游深耕细分市场的同时，向下游强化经销商体系：一方面加强与核心经销商的合作，另一方面引入新鲜血液优化队伍结构。

　　其次，开展服务革新，闭环管理赢口碑。他牵头成立专门的技术售后团队，建立“每月统计+责任到人+限时解决”的闭环机制，把售后问题解决效率纳入核心考核，用专业服务赢得客户的持续认可。

　　然后，生产重塑，标准管理保质量。针对过去依赖经验主义导致的生产偏差，他推动全流程标准化改革，从原材料采购到成品出厂，每一道工序都制定明文规范，用制度替代“经验”，从源头保障产品质量稳定，同步提升生产效率。

　　此外，进行业务拓展，定制服务强绑定。他调整了服务客户的策略，开始主动为行业头部客户提供专属定制服务。曾有客户最初仅采购单一产品，因认可欣灵电气的售后保障，逐步将全部定制化需求交由其承接，年订单量近千万元。“定制化不是额外活儿，而是让我们深入终端环节，贴近客户、掌握需求的敲门砖。”?胡伊特说。

　　眼下，他又将目光投向海外市场，“我们计划在外海市场推广欣灵品牌，这不止是把产品卖到国外，而是一次从幕后到台前、从依赖者到主导者的根本性蜕变。”这是胡伊特给自己立下的发展目标，他带领团队成立上海外贸部，组建海外销售网站，参加国际展会……一系列动作紧锣密鼓，为企业全球化布局注入新动能。

　　以传承聚力：引领青创接棒加速度

　　2023年9月，乐清市新生代企业家联谊会完成换届，胡伊特当选为首位“90后”会长。带着这份沉甸甸的责任，他思考的第一个问题是：如何带领联谊会会员传承乐清企业家“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千”精神，让新生代企业家成为推动地方经济发展的生力军？

　　乐清市新生代企业家联谊会成立于2011年，会员企业覆盖先进制造、高新技术、健康医疗、文化教育、金融等多个领域，其中上市及挂牌企业共6家。

　　胡伊特上任后，第一时间推动会员结构优化，吸纳更多的“90后”“00后”新生代加入，为团队焕发生机；同时固定每两个月组织一场交流学习活动，或邀请专家授课，或走进标杆企业考察，让会员在互动中开阔视野、提升能力。

　　“联谊会会员中80%拥有本科学历，不少人有海外留学或研究生背景，对新知识、新趋势充满渴望。”基于这一特点，胡伊特精准对接需求：2024年围绕新能源车与电气产业整合等主题组织多场专题讲座，还带队赴重庆长安汽车股份有限公司、小米汽车科技有限公司，以及联想集团等考察，学习智能制造与品牌运营经验；针对会员企业“出海”难题，他又组织赴泰国走访多个产业园区，参观乐清企业新亚、意华在泰国的工厂，邀请企业负责人分享海外建厂、本地化运营的“实战经验”。

　　在胡伊特看来，企业家的责任不止于“把企业做好”，更在于“把价值做大”。企业盈利、创造税收是本分，主动担当社会责任才是更高追求。近年来，他带领联谊会会员持续投身公益：助力乡村振兴、支持教育事业，向乐清城南一小捐赠电子设备……?用实际行动延续联谊会的慈善传统，让企业发展成果更好反哺社会。

　　从企业传承到行业引领，从创新突破到责任担当，胡伊特用十年时间证明：新生代企业家既能接住前辈的“接力棒”，更能跑出属于自己的“加速度”。未来，他将继续以实干为笔、以创新为墨，在推动企业高质量发展与引领新生代成长的道路上，书写更多精彩篇章。