乐清市融媒体中心记者 吴梦梦
2021年，放弃工作了十来年的上海跨国公司岗位，返回乐清一头扎进创业的浪潮，创办了浙江协泰智能装备有限公司，从事低压微型断路器自动化设备智造；短短4年时间，带领企业穿越各种风雨，做到年销售额近2亿元；先后获得国家级“高新技术企业”、省级“专精特新”“科技型中小企业”“创新型中小企业”等称号，对于“85后”的叶浩而言，从一名白领发展成为企业老板，是一场格局与视野的蜕变，更是一场全方位的人生历练，一次脱胎换骨的成长旅程。
叶浩
从白领蜕变成老板
叶浩大学本科和研究生读的都是国际经济贸易专业，2010年，他从澳洲硕士毕业回国后入职上海正泰电气做国际贸易业务，后又跳槽到一家外资品牌服装公司做营销，这一干就是十来年，从基层做到管理层。
可身为家中唯一的男孩子，父母一直希望他能回乐清发展。一方面是父母的期盼，一方面是自身年纪、阅历、能力的不断增长，2021年，叶浩做了一个重要决定，回乐清创业当老板。
选对赛道是创业迈向成功的最关键一步。家族中有长辈在商界奋斗十来年，创办的企业浙江深科自动化科技有限公司成为乐清非标准化设备领域的“领头羊”，借力这一有利资源，叶浩创办浙江协泰智能装备有限公司，业务方向是低压电器相关的焊接、装配、检测等自动化设备制造以及电气产品加工业务为一体的智能制造。
浙江协泰智能装备有限公司的智能车间。
“协泰智能的控股方浙江深科焊接设备有限公司、浙江深科自动化科技有限公司作为知名的微型断路器设备智造商，拥有优质的客户群体，协泰公司基于这些优势把微型断路器零件做成一体化组件，在产业链上向下游迈步推进，向客户群体输送微断组件，降本增效服务电气智造商。”叶浩说。
寻找合适的办公场地、组建技术研发团队、招募一线员工……经过近4个月时间筹备，同年10月，浙江协泰智能装备有限公司成立。不过，从白领的角色转变为企业老板这一决策者的身份，叶浩经历了一段心理上的过渡期。
“两者有很大的差异，过去为别人工作，虽然也承受很大的压力，每天工作节奏很快，但相对比较明确，工作即工作，生活即生活。可当老板后，心里时刻有一种紧迫感，时刻处在战斗的状态，特别是企业在短时间内取得快速发展后，各种情况持续不断出现，不是在解决问题，就是在解决问题的路上。”10来年跨国企业工作经历和积累，让叶浩拥有了丰富的项目实战经验。
有一回，一家合作企业有一笔价值5000万元的新品订单，希望协泰智能可以短期内迅速完成生产并实现供应。彼时，协泰智能车间正忙于交付其它企业订单，新招聘的员工还不熟悉生产线，管理体系还在逐步完善中，如何做到保质保量按时交付这批产品？
越是压力在前，越要冷静应对。叶浩针对该项目成立专门团队，小组成员每人负责不同工作内容，每天都需要到现场了解各自负责的工作进展情况，每天确定时间召开项目短会，针对各种问题集思广益。3个月时间，每天24小时在线，叶浩“啃”下了这块硬骨头，并在这一项目基础上总结经验，在企业内部推行项目制管理体系。
依托技术站稳脚跟
2022年，协泰智能销售额实现8000余万元，2023年销售额实现1.05亿元，2024年达1.7亿元，今年企业业绩稳步增长，预计年底有望突破2亿元。在市场日新月异的今天，电气行业面临着诸多挑战，作为“新兵”，叶浩何以带领企业迅速在行业站稳脚跟？
“在整体大环境不佳的情况下，出现危机并不可怕，最重要的是把危机转化为新机遇、新创造，在变局中开创新天地、创造新业绩。”叶浩做了个比喻，微型断路器在低压电器上应用数量庞大，协泰智能依托技术把1000多种零件“搭魔方”，通过精准的协调配套产出，使产品“知己知彼”，更符合客户提升核心竞争力的需求。
先进设备。
抓住机遇是成功的外因，懂得借势顺势而为是高效的努力。“乐清电气产业链配套完善，电气企业超1.4万家，生产产品所需的零配件在本土都能找得到，协泰能在短时间内扎稳脚跟，就是凭借产业链的紧密优势，携手突围跑赢赛道。”叶浩分析道。
创新是企业发展的动力之源。“存量市场的博弈，是效率与创新的终极较量。”向新而生贯穿叶浩和团队的研发、管理流程。创新不仅体现在对技术巅峰的不断攀登，也体现于对产品品质的更高要求。”他认为，扎根自己熟悉的领域，做好每一件产品，对产品品质不断提出更高要求，这就是协泰智能的创新。
这两年，公司大力投资引进自动化、数控化、智能化制造装备，并建设现代化、流程化、规范化管理体系，先后导入ERP和MES系统，提升产品品质。在创新思维引领下，研发成果也很喜人。目前，公司拥有各项专利近20项，成为正泰、诺雅克等知名电气商的合作伙伴。去年，企业还登上乐清市制造业百强企业榜单。在企业荣誉展示区，摆放着各种奖牌、奖杯，也从侧面验证着协泰智能积极进取收获的硕果。
“我一直奔跑在做增量的路上，企业持续发展的理念驱使与客户做好无缝对接。”他说道，为了落实一个新项目，他曾经往客户公司跑了20多趟，沟通和协调各项细节。等到敲定落地后，所有的疲惫都是值得的，那种快乐只能自己体味。而他在企业岗位，就一定会深入车间，在现场看出货的场景、员工脸上的表情，感知企业运行中的状况，时刻提醒自己“该怎么做”。
静心学习快速成长
做大做强企业，需要不断扩大“朋友圈”。
2023年9月，叶浩当选乐清新生代企业家联谊会执行会长兼秘书长。“乐清商协会众多，对于一名‘新兵’而言，寻找一个适合自己的团队非常重要。”
在联谊会交朋友、找客户、学本领，这些都是叶浩这两年的切身体会。“联谊会中很多都是电气行业上下游企业，主要为创二代或者青年创业者，大家年龄相近，想法和理念相通，更有利于沟通与合作。”通过这一平台，叶浩交到了许多志同道合的朋友。之前，一家会员企业正在寻找下游供应商，通过日常的交往，该企业负责人逐步加深对协泰智能的了解，最后双方一拍即合，建立了紧密合作关系。
变局之下，学习能力是企业家的核心能力。跟随联谊会的脚步，叶浩先后前往北京、重庆、杭州、台州、丽水以及温州本土多地参观学习，走访京东方、小米、北汽、联想、正泰、长安、江小白、春风动力、新华三、宇视科技、三峡电缆等知名企业，开拓了视野，提升了境界。去年5月，他参加青山集团“青山国际商学院”举办的首届新质生产力专题研究班，与来自温州各地区的青年创业者一同学习。
学习结束领取结业证书。
“我非常珍惜每一次的学习机会，那是在汲取养分，赋能企业更好地发展。”在他的办公室，挂着一幅“静心”书法，这是他用来勉励自己的，“磨刀不误砍柴工，想把一件事情做好，创业者要静得下心来，告诫自己不浮躁，更踏实更稳健。”
作为计划性很强的一个人，叶浩会将工作按周进行细化，当日事当日毕，并养成一个习惯，下班回到家后，他会坐在书房的书桌前，点着台灯，拿出笔记本，将当天和近期发生的事情复盘一遍，并时时反问自己，下次再遇到相同情况，是否能有更好的解决方式。“这个过程有些枯燥，在当下或者短时间内似乎看不到什么作用，随着人生经历的不断增长，当量变达到质变，会对工作和生活发挥着重要作用。”
叶浩认为，机会是留给有准备的人。“乐清电气产业集群像是一个大孵化器，既连接千家万户，也连接千行百业，瞄准新蓝海开拓新市场。”他清晰地认识到，未来协泰智能将持续技术创新，在智能化、数字化、信息化方面和产业链上实现深度融合，期待将产品做得更精、更细、更多元，满足客户的不同需求。
