“这段时间收到很多锦旗、匾额，已经有120多面了，办公室都放不下了。”6月17日，乐清日报全媒体记者采访武汉温州城商贸发展有限公司（以下简称温州城）董事长夏宏荣时，他笑称，锦旗多到都能开个展览馆了。

夏宏荣是乐清清江人，其经营的温州城座落在湖北省武汉市江汉区六渡桥，是业内闻名的专业美容美发用品批发兼零售市场，目前共有200多户来自全国各地的商家，批发客户囊括湖北及整个华中地区。4月份湖北武汉复工复产以来，夏宏荣不仅免去了这200多户商家的租金，还自掏腰包为老租户们兜底，对外来的困难经营户实行“免三对半”举措（即前三个月免租金，后六个月租金减半），总金额超2000万元。

夏宏荣（右一）收到商户赠送的锦旗。

免除租金2000多万元

温州城于2002年初启动，是一座以美丽产业打造华中健康美丽用品的“交易小镇”。

“温州城是我从国有上市公司接手过来的，当时有千余名员工8个月发不出工资，还拖欠了40多万元水电费。别人都笑话我，怎么接手了这么一个烫手山芋。”夏宏荣说，虽然当时的温州城不被人看好，但他坚信可以让它“涅槃重生”。2005年，温州城得到了时任省市级领导的关注指导，并提出了以温州城为核心的龙头，打造美丽产业经济，振兴老六渡桥。

“温州城陪伴商户走过了18个春秋，很多老客户都是从商城建立起就入驻了，到现在已经发展了好几代人。”夏宏荣说，十几年来，他同数十万从业者一起奋斗，一起经历了各种风雨，大家早已融为一个集体。

4月8日，武汉按下“重启键”后，各大企业、商场渐渐恢复生机。温州城积极响应当地政府政策，第一时间抓好复工复产工作。

“虽说已经解封，但是遭遇重创后的武汉依然困难重重，特别是经营户举步维艰，我秉承一贯的经营理念和做人做事原则，不管政府将来出台什么政策，我们都要率先落实好温州城的帮扶政策，稳定‘军心’、稳定市场。”夏宏荣第一时间进行市场调研，并迅速制定了帮扶脱困计划：对外来经营困难户入驻实行“免三对半”举措；对合同期内的经营户进行兜底，组织商户“自救”。此外还自掏腰包给商场装修，以及复工复产大规模消毒排查等。为此，夏宏荣和他的公司付出了2000多万元的成本。

满屋的锦旗。

120余户商户送锦旗

“武汉作为疫情重灾区，这几个月来，大家确实生活在水深火热之中。”商户盛亚雷是武汉本地人，于4月8日复工，但惨淡的生意和近4个月的“颗粒无收”，让他倍感焦虑。

“没想到夏总第一时间主动提出了免租等政策，这无疑给我们吃了一颗‘定心丸’。”盛亚雷说，温州城给予的暖心政策，给疫情下“奄奄一息”的商户们注入了一针“强心剂”。

“我坚信在诸位同仁的支持配合、齐心协力下，武汉会越来越好，温州城一定会渡过难关，共同创造更美好的未来。”从开始的口头承诺到后来写给每家商户的亲笔信，再到后续的政策细则落实，夏宏荣推出的每一项举措都温暖着商户们的心，也凝聚着大家的心。

为感恩，盛亚雷等商户第一批给夏宏荣送去锦旗。“一面小小的锦旗虽然微不足道，却是我们最想表达的感激之情，感谢我的好房东雪中送炭。”盛亚雷说，没想到这锦旗一送，其他商户也纷纷效仿，现在有120多面锦旗了。

商户写来感谢信。

呼吁浙商抱团突围

夏宏荣从商30多年来，一直把做人看得比赚钱还重要，这是他的从商理念，也正是他的人品和良好的做派，为其在商界赢得了口碑。

“武汉今年太难了，我们作为在武汉成长起来的一家企业，也要帮政府担一份责，尽一份力。”夏宏荣说，4月初，儿子夏成身为温州城运营部负责人，从乐清返回武汉后，就立即筹备减租帮扶工作。他说：“商城与商户也是鱼与水、唇与齿的关系。只有留得青山，才能赢得未来。只有帮助商户活下去、留下来、强起来，商城才能走得长远。”

近日，夏宏荣一边忙着帮商户筹划展销会的事，一边奔走于各大市场，联系各个领域的浙商共同奋斗、抱团突围。

“在武汉，像黄金、美容美发、化妆品、服装等龙头市场都是浙商开发的，我也在组织所有行业里的商户上游厂家及下游客户发声，希望同大家共克时艰，因为我们都是产业链中的一环，任何一环出了问题，大家都没办法独善其身。”据悉，夏宏荣曾任湖北省第十届政协委员、武汉市第十届政协委员，湖北省首届浙江企业联合会常务会长。他希望通过自己的努力，与商户共渡难关，同时面对疫情带来的影响，他积极呼吁各大商家、企业家保持好心态，齐心协力，积极尝试新思路、新手段，顺势而为、共渡难关。