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集团隆重召开6S活动成果发表会
2017年05月08日 10:45:05 手机看新闻  
 

  6月14日下午,集团公司隆重举行6S活动成果发表会。集团执行总裁郭忠源对集团及各企业6S活动推行工作进行了总结,集团董事长李成文作重要讲话。集团总部副处级以上、各企业车间班组长以上干部参加了大会。会议由集团副总裁梁世干主持。

  首先,集团公司、电气公司、电力变公司、电源公司发表了“6S”活动成果报告,介绍了实施“6S”现场管理活动所取得的成果。员工代表也相继发表了个人参加“6S”活动的心得,以亲身的经历和深刻感受,生动地描述了积极投身其中的“心路历程”,展示了“6S”现场管理活动给华通带来的巨大变化。

  集团执行总裁郭忠源集团对集团开展6S活动以来的情况进行了总结:6S活动取得了阶段性成果,改变了员工的思想认识,形成了良好的工作习惯;在改善工作现场环境的同时减少了浪费;提高了工作效率,提升了工作质量。下一步要统一思想,进一步提高对6S活动认识;全面深入地开展6S活动;要统筹规划,推动6S活动上水平。

  来自健峰企管集团的辅导老师黄忠朴对集团公司及其各企业的成果发布作了点评,他充分肯定了华通6S活动取得的成绩,并就指导过程中公司领导的大力支持和员工的积极配合表示感谢。

  集团董事长李成文对集团公司继续巩固和提升6S工作提出三点要求:一、总结经验,加强学习,继续巩固和加强6S工作。二、以推进6S为契机,带动其他工作持续改进和提升。三、建立6S长效机制,加强6S的监督检查,保证6S运行持续有效。李成文强调,“6S只有起点,没有终点”,6S是一项长期的自我教育、自我约束、自我改善、自我管理、自我享受的过程,我们大家唯有坚持不懈,团结协作,扎实工作,才能长期不懈地搞好6S工作,为全面提高华通的经营管理水平作出最大的贡献。

大会还表彰了6S管理先进单位,电气公司塑壳分公司被授予“6S管理先进单位”荣誉称号,电源公司小干变车间大台班组、电力变公司油变车间搭片班组被授予“6S管理优秀班组”荣誉称号。
会场

  李成文董事长讲话

  执行总裁郭忠源作6S活动工作总结

  健峰集团辅导老师黄忠朴点评

  集团领导和健峰辅导老师黄忠朴合影

  颁奖

来源:  编辑:王小玮
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